La gestione degli utensili e le logiche di magazzino
Ti sarà capitato sicuramente di perdere tempo nella ricerca di articoli a magazzino. Oppure di spostare bancali che spesso sono più un intralcio che una risorsa. Bene, tutto questo tempo può essere risparmiato con le soluzioni AutoCrib.
Si tratta di soluzioni pensate ad hoc per offrire la migliore esperienza possibile nella gestione del magazzino. Ne ottimizzano le potenzialità sotto vari aspetti.
Consentono di mettere in campo diversi tipi di analisi. Tra cui, ad esempio l’analisi ABC. Tale principio nella logistica di magazzino può essere definito più o meno così: il 20% degli articoli produce l’80% del fatturato.
Naturalmente questa divisione è il frutto di una analisi qualitativa e approssimativa. Tuttavia è utilissima. Aiuta infatti a definire un programma di approvvigionamento che aiuta, e non poco, nel lavoro. Consente infatti di risparmiare tempo prezioso che di solito viene utilizzato per portare avanti operazioni superflue prive di valore aggiunto.
L’evoluzione per gestire correttamente gli utensili in azienda
Nell’era dell’industria 4.0, la gestione automatica degli utensili ed, in generale, dei beni di consumo è un passaggio spesso obbligato. Essa rappresenta un vantaggio in termini di efficienza e quindi competitivo. Le soluzioni AutoCrib stile “vending machines” sono l’ideale per ogni stabilimento. Possono gestire anche strumenti di misura soggetti a calibrazione e/o taratura.
In questo modo si evitano del tutto fenomeni potenzialmente molto pericolosi. Quali ad esempio l’utilizzo di un utensile non calibrato. Come fenomeni di FOD nel settore aeronautico.
Aiutano a identificare e classificare le diverse voci presenti a magazzino. Così facendo inoltre consentono di fissare le priorità aziendali.
Il software AutoCrib consente varie analisi statistiche sul magazzino. Tra queste, ad esempio, l’analisi ABC. Essa presuppone una suddivisione degli oggetti in esame in tre categorie distinte.
Ciò allo scopo di valutare il loro impatto sugli utili d’impresa. Così è possibile definire quali siano gli elementi più rilevanti e quali, invece, quelli più critici.
Questo tipo di analisi è utilizzato soprattutto nella gestione aziendale dei materiali. Ad esempio, nella gestione magazzino.
